PLM-Consulting

Da PLM keine IT-Lösung, sondern eine Managementstrategie ist, setzt unser Consulting bei der Strategieberatung an. Denn vor der Entscheidung über ein PLM-System stehen die Definition strategischer Unternehmensziele sowie die Ableitung der PLM-Strategie. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren und bewerten wir die Situation im Unternehmen und ermitteln Verbesserungspotentiale der Organisationsstrukturen und Prozesse über den gesamten Produktlebenszyklus.

Erst dann wird die Auswahl der passenden Werkzeuge zur Umsetzung der PLM-Strategie vorgenommen.

Neben dem Business-Consulting bieten wir unseren Kunden auch Technisches PLM-Consulting zur Umsetzung der PLM-Strategie. Hier werden maßgeschneiderte Softwarelösungen entwickelt, PLM-Lösungen angepasst und implementiert und bestehende Kundensysteme unterstützt.

DataSquare Navigation Package

Um neue Lösungen effektiv, reibungslos und schnell in die bestehende IT-Landschaft des Unternehmens zu integrieren, haben wir ein Vorgehensmodell entwickelt.

Das DataSquare Navigation Package beruht darauf, dass die Lösungen zunächst in einem Teilbereich implementiert werden. Diese Implementierung erfolgt möglichst schnell, um den Nutzen für den ausgewählten Bereich zu überprüfen. Das System wird dann nach und nach um weitere Lösungen erweitert, wobei die gewonnenen Erfahrungen mit einfließen. Dabei wird die Integrität der Daten sichergestellt. Dieser iterative Lösungsansatzes macht es möglich, Lösungen innerhalb von Tagen statt von Wochen und Monaten zu implementieren.

Das DataSquare Navigation Package besteht aus zwei Modulen. Das Analyse-Modul beinhaltet die Erfassung der Problemstellung und der vorhandenen IT-Infrastruktur sowie die Ausarbeitung eines konkreten Lösungsvorschlages. Das Implementierungs-Modul umfasst die Beschreibung der Lösung und der Umsetzungsmaßnahmen, die Definition von Use Cases und die Implementierung.